企業文化咨詢

　　中略咨詢運用自身研究企業文化建設、企業文化管理、企業落地模型，按照“企業體系建設、企業文化導入、企業文化落地三階段，包括理念提煉、制度和行為規范、形象文化設計，并輔導客戶進行企業文化宣貫與導入，并為企業文化落地建立系統的管理機制。通過建立企業文化運行管理制度，定期審查企業員工的行為，以保證企業文化隨著企業戰略不斷調整。

目前企業是否面臨著以下企業文化難題：

　　☆ 在企業快速發展過程中，企業沒有明確的企業核心價值觀，缺乏內在驅動力;

　　☆ 公司有優秀的文化，但沒有認真總結和歸納，需要提煉和梳理;

　　☆ 員工的凝聚力和歸屬感降低，企業文化未能達到創新、引領、凝聚的作用;

　　☆ 公司渴望成為企業文化建設的典范，卻不知道如何明確企業的核心行為準則，全面規范員工的行為;

　　☆ 企業文化過時，不能夠與時俱進，企業文化的系統升級，成為重大課題;

　　☆ 企業文化建設僅由少數管理者推動，員工自上而下積極參與文化建設的氛圍不強;

　　☆ 企業理念不能有效的“落實”，企業文化已經成為口號文化、書本文化，無法提高管理水平;

　　☆ 企業文化落地的持續性不足，文而不化是企業面臨的難題;

　　☆ 企業文化如何量化考核，融入管理，如何形成體系、流程和規范。

企業文化建設思路

　　企業文化建設需要突出“系統性”解決思維，即以“文化理念系統”為價值核心，“文化管理系統”為長效機制，“文化載體系統”為傳播工具，“文化落地系統”為深植手段，各個系統間相互促進，循環修證。最終使企業文化可統籌、可轉化、可傳播、可診斷、可運行、可提升，在企業內部真正形成文化有機生態鏈系統。

1、企業文化理念系統

　　企業文化類型評估；核心價值觀評估；管理者文化傾向評估；文化與制度匹配性評估；管理者文化能力評估；企業文化工作效果評估；企業文化變革趨勢評估；全員滿意度、敬業度、忠誠度評估；文化與戰略協同性評估；企業文化大綱提煉；企業文化理念體系提煉；企業行為準則體系提煉；黨建文化提煉；品牌文化提煉；專項文化提煉；子文化提煉。

2、企業文化管理系統

　　企業文化規劃體系設計；集團文化管控體系設計；企業文化管理組織體系設計；企業文化管理流程體系設計；企業文化績效管理體系；企業文化與制度匹配性管理；基于文化的勝任力模型系統；企業文化與領導力提升系統；EAP員工幸福力系統；品牌接觸點文化輸出管控；戰略轉型中的文化匹配；跨文化中的文化管理；并購重組企業的文化管理；多元化發展中的文化管控；亞文化管理；文化沖突解決。

3、企業文化載體系統

　　企業文化手冊設計；專項文化手冊設計；企業logo設計；企業視覺標準化設計；企業形象宣傳片制作企業微電影策劃制作；企業歌曲制作；優秀案例與故事集；企業線上推廣策劃；企業期刊策劃。

4、企業文化落地深植

　　● 磁場入腦：儀式感設計、系統培訓

　　● 洗禮入心：高層行思會、中層共行營、全員文化洗禮。

　　● 轉變入行：JPS共行營、員工活力工程、價值觀述職、價值觀評價。

　　● 固化入制：組織體系、激勵政策、制度流程。

　　● 外化入品：文化故事化、形象IP化。

中略咨詢提供的服務

1、企業文化調研與診斷

　　企業文化咨詢首先從調研開始，問明白人，問明白事，不是對企業文化現狀的簡單總結與評估，更關鍵的是要挖掘企業成功的文化驅動因素，并培育出和企業核心競爭力相匹配的文化基因，將二者相融合，并加以強化和放大。

　　企業文化調研不是簡單的“提取”，而是“提升”，“提取”企業多年來發展壯大的文化基因加以發揚光大，“提升”企業適應未來的文化基因，并全面滲透。

2、企業文化規劃

　　一切從理念開始，統籌思考企業原有的文化沉淀和未來發展的需求，通過對組織價值觀和個人價值觀的分析，確定企業未來長期堅守的核心價值觀。

　　以核心價值觀為統領系統規劃企業名稱、理念文化、企業形象、行為文化塑造、文化推廣及文化管理各個模塊。

3、企業文化落地實施

　　內部落地從宣貫開始，理念先行，行為隨后。其次，將文化融入到企業的方方面面、點點滴滴，對文化的各種載體進行全面的梳理和提升。

　　外部推廣最重要的是如何輻射到企業的目標受眾，讓他們在認同企業先進文化理念的同時首先與企業成為理念共同體，然后才是接受企業的產品和服務，和企業成為利益共同體。

客戶收獲的價值

　　1、幫助企業構建別具特色的企業文化體系，打造企業核心競爭力。

　　2、提煉企業文化內涵，對企業文化進行全面整合與提升。

　　3、形成同一的價值觀，形成積極向上的主流文化，增強企業凝聚力。

　　4、通過企業文化體系建設，有效承接企業發展戰略，促進企業戰略轉型和落地。

　　5、降低企業內耗成本，提升內部運作效率與管理水平。

　　6、形成企業品牌和企業形象體系，展示品牌文化內涵和特色。

　　7、幫助企業文化真正落地到實處，讓企業文化建設入眼、入腦、入心、入行。

中略咨詢的企業文化建設優勢

　　中略咨詢擁有管理咨詢服務甲級資質、AAA級信用企業，獲得ISON 9001質量認證體系，為企業提供企業文化審計/企業文化建設/企業文化落地服務，與中央和各地方國企改革試點企業保持密切交流，為國企改革出謀劃策。

　　中略咨詢在“企業文化建設領域”具有自主知識產權的技術體系

　　》》咨詢企業文化建設、企業文化落地、企業文化管理，或是想要了解企業文化咨詢項目報價，歡迎致電中略咨詢，電話：400-0014-591。