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一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系，從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。那么薪酬設計的理念是什么呢?
對于管理者而言，如何以最小的人工成本獲取最大的勞動力，是亙古不變的研究話題。建立富有激勵性的薪酬體系，不僅可以幫助企業合理地控制成本，還能使員工提高積極性，形成雙贏的局面。
企業戰略決定企業薪酬策略。薪酬管理隨企業戰略的改變而變化，企業戰略對企業薪酬策略起決定性作用，企業薪酬策略必須以企業戰略為依據。
薪酬管理制度是否合理，對于企業經營與發展具有非常重要意義。很多企業發現常?；撕艽蟮牧庠谛匠攴矫?，但最后發現對企業經營目標的實現并沒能發揮得了作用。
企業薪酬管理體系的設計主要是基于職位價值和業績導向的薪酬結構即職位績效薪酬形式是目前薪酬設計的主流。因此薪酬設計的原則是“對內具有公平性，對外具有競爭力”。
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