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企業改制是指國有獨資企業、國有獨資公司及國有控股企業改制為國有資本控股、相對控股、參股和不設置國有資本的公司制企業、股份合作制企業或中外合資企業。
在員工培訓中，為了能追求更好的培訓效果，企業通常根據不同的培訓內容、不同的培訓對象探尋合適的培訓方式。
員工培訓管理要想取得較好的預期效果，能夠為企業的發展不斷培養適合的人才，首先必須加強對員工培訓的管理，有效地組織好培訓工作。那么，如何做好企業培訓工作呢？下面本文就來介紹一下企業培訓工作主要流程步驟。
培訓體系搭建一般包含如下：第一要明確培訓的目的——為什么要培訓；第二要明確培訓對象；第三要明確培訓地點和時間:；第四要確定培訓內容及方式
企業在任何發展階段，都期望能看到企業自身的能力得到持續的提高，而企業的能力展現和提升，除開在品牌及產品、業務等能力外，核心在員工的能力。
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