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很多企業制定組織布局為執行與實現戰略目標布局時，很多企業對于組織布局的設計上，有諸多的不理解，不知道該如何才能設計好企業的組織布局，
中小企業戰略如何落地?一、了解企業現狀；二、企業關鍵人才；三、核心團隊
企業戰略方針改變將帶來什么?一、反復無常；二、各司不其職；三、一秒見效；四、員工抱怨；五、幻夢成空
對于一個企業來說，在競爭激烈的環境了，選對了一個正確的戰略目標發展方向，對企業的發展和生存都至關重要。
現代企業管理中最重要的要素是管理者的戰略，管理者如何來思考未來經營方向、產業結構的變化、用戶以及客戶的需求都是未來企業發展的必然指導。
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