為什么企業發展戰略咨詢如此重要呢？

　　企業發展戰略咨詢關系到一個企業的品牌戰略定位，重新定義其視覺系統以及其運營規劃，通過品牌策劃使企業品牌以及企業形象印刻在消費者心目中。這也是品牌策劃的主要作用。一個優秀的品牌策劃，會成功的引導消費者。

　　隨著現在全球的經濟發展，我們國內的經濟也是瞬息萬變，企業面臨著日益復雜的市場環境，企業的企業發展戰略咨詢已經成為大家公認的至關重要的因素，為什么企業發展戰略咨詢如此重要呢？

　　事實上，企業發展戰略咨詢是企業與社會和消費者之間溝通的橋梁。品牌形象在現代市場經濟活動中的重要作用已經顯而易見。在一定程度上，企業的生存和發展與品牌形象的提升息息相關，因為廣泛有效的品牌形象宣傳已經成為促進企業產銷、提高企業知名度的有力工具。

　　企業要做好企業發展戰略咨詢的工作，就必須創建自己的品牌形象，這是最重要的一步，同時也準確地傳達了自己獨特的企業文化和經營理念，企業文化是企業組織的基本準則，能否決定企業能否持續穩定發展。企業發展戰略咨詢作為企業重要的無形資產，其價值在于賦予產品和服務獨特的屬性和定位，給消費者留下良好的第一印象。有效的品牌形象推廣也可以培養和保持消費者的高度忠誠度，從而成為企業的核心競爭力。

　　因此，一般來說，企業發展戰略咨詢已經成為企業文化、內涵和價值的集中體現。事實上，在大多數企業接受了商場殘酷的競爭之后，沒有人會質疑企業發展戰略咨詢的重要性，為了更好地宣傳企形象，最好把它交給專業的戰略咨詢公司。

　　廣州中略企業管理咨詢有限公司是廣東省管理咨詢師協會常務理事單位，專業化提供符合中國文化背景下的企業管理變革方案的綜合性咨詢機構。公司擁有高素質管理咨詢顧問團隊，曾成功為200多家企業提供了高價值的管理咨詢服務。中略咨詢顧問秉持“中道管理”理念，不僅具有深厚的理論素養，而且，具有豐富的企業管理經驗；養成了良好的“從實際出發、從實戰出發、從實用出發”的咨詢素養，深得客戶贊賞。

　　中略咨詢服務范圍主要集中于“四大領域”：

　　企業文化建設：企業文化審計、企業文化建設、企業文化管理、企業文化落地

　　企業戰略規劃：戰略評估、戰略規劃、戰略管理、戰略實施、戰略績效評估

　　人力資源咨詢：人力資源規劃、人力資源管控、定崗定編、編制預算與管控、薪酬績效管理、職位體系管理、能力素質模型、職業化行為評價（職位說明書、任職資格體系、職業發展規劃）、人才梯隊建設、培訓開發體系

　　綜合管理提升：法人治理、頂層設計、股權激勵、集團管控、風險管理、流程再造、商業模式、內部核算體系（劃小核算單元、內部交易規則、獨立核算體系）、內部經營體建設（阿米巴、利共體、自經體）