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什么是戰略規劃
根據公司的特點和市場狀況，圍繞如何實現戰略目標，進行全方位、有機地、系統地設計各方面的策略。
戰略規劃有什么特點
◆戰略規劃和整個管理體制是不可分割的。
◆戰略規劃是個系統性工作。
◆規劃涉及的是當前決策的未來性，是對企業未來的考慮。
◆戰略規劃是長期計劃體系，但也包括中期、短期規劃。
◆戰略規劃必須是有針對性、實用性和可實施性。
◆戰略規劃具有很強的指導性。
戰略規劃的目的是什么
企業進行戰略規劃主要有以下目的：
(1)剖析企業外部環境。
(2)了解企業內部優勢和劣勢。
(3)幫助企業迎接未來的挑戰。
(4)提供企業未來明確的目標及方向。
(5)使企業每個成員明白企業的目標。
(6)擁有完善戰略經營體系的企業比沒有該體系的企業有更高的成功機率。
戰略規劃的意義是什么
1、確定公司目標：明確公司的發展方向，并對公司的未來進行模擬、量化。
2、確定公司決策制定的框架：系統分析公司及所處的環境，確定公司發展的關鍵因素，對公司資源進行最優配置。
3、提供全面的業績管理標準：除了財務指標，還有許多有利于企業發展的關鍵因素指標，并為預算和短期計劃提供參照系。
4、提供絕佳的溝通渠道：通過這條途徑，整個公司的不同部門、員工可以用共同的語言對公司、部門的發展和個人發展所關注的問題進行交流，有利于上下級、各部門之間的協調。
以上是關于戰略規劃的目的和意義的相關介紹，希望能幫助大家。咨詢戰略規劃，戰略管理，歡迎致電中略咨詢。
