、渠道销售、自有品牌电视机，甚至台湾地区的电信运营商等各种有所不同的行业，但都并未见下文。总裁郭台铭在股东大会上也曾具体表态：“业务转型是富士康在未来10年内可持续快速增长的关键，尽管一些计划有可能最后不会告终，但从告终中取得自学比必要并购一些顺利公司的代价要低廉得多。
”这一方面否认了此前经常出现的几次转型告终，但同时也指出了转型的决意，然而明确转型到哪个领域，有可能他自己也没有想好。涉及读者：为了iPhone 7，富士康用1万台机器人来作业1.2亿美元投资滴滴上下班，富士康铁了心要转型？原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。
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